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說到(dao)浪費，我們可能都(dou)知道，我們總是認(rèn)爲除了印刷🐕、紙張(zhāng)、耗材、滾筒損壞和(he)耗材損耗，但從其(qi)他角度♈來看，如浪(làng)費，材料消耗資源(yuan)不能創造價值行(hang)爲也是浪費，所以(yi)爲了減少🏒浪費，我(wo)🍉們需要從過程優(yōu)化開始。讓我💜們簡(jian)要分析一下浪費(fèi)的幾個關鍵。
1:生産(chǎn)過剩。
就印刷而言(yan)，數量越多，單價就(jiù)越便宜。在某些情(qíng)況⛷️下🛀🏻，會産生多餘(yú)的實踐量。生産過(guo)剩會導緻工廠積(ji)壓大量半成品和(hé)成品。它們不僅會(huì)占用其他活件的(de)空間和生産時間(jian)，還💰會給資🔴金帶來(lái)周轉困難。換句話(huà)說，它🌐們消耗了企(qǐ)業的空間、資金和(hé)人力資源。在某些(xie)情況下，它們不能(neng)給企業帶來優勢(shi)，存在一些庫存風(feng)險😍。
2:停機等候。
印刷(shua)廠害怕沒有停機(jī)、設備問題、調色準(zhun)備時間過長、原始(shi)🤟數據等待時間、重(zhong)複停機調色，有時(shi)客戶爲了上機看(kàn)顔色，等待客戶時(shí)間，不斷卸載、修改(gǎi)、停機意味着㊙️浪費(fei)。
3:人員調配不合理(li)。
對于印刷廠來說(shuō)，合理的組織者可(kě)以充分利用人才(cai)。當員工的✂️知識、技(jì)能、經驗和團隊精(jing)神沒有得到充分(fen)利用時，對🏃🏻♂️印刷廠(chǎng)來🍓說也是一種浪(lang)費。換句話♻️說，适合(hé)廠長的🚶不适合做(zuò)事，适合做事的不(bú)适合做事。有時候(hòu)員工沒有責任感(gan)，盲目尋求利益，思(si)維陳腐，沉迷于辦(bàn)✍️公政治，抵制新的(de)改革或新的思維(wéi)。
4:運輸的浪費。
随着(zhe)互聯網的繁榮和(he)快遞的繁榮，印刷(shua)和各個行業意味(wèi)㊙️着❌一📐種新的賺錢(qian)方式。物流處理後(hou)，貨物可以運到各(ge)地，但值得🏒注意的(de)是，我們必須找到(dao)一家專業的📧快遞(dì)公司，以确保印刷(shua)品完好地交付給(gei)客👉戶。相反，我們也(ye)必須🤩承擔風險，這(zhè)也是一種浪費。
以(yǐ)上是我對印刷看(kàn)到的浪費的一些(xiē)小建議。家看到它(tā)時，我希望阻止這(zhè)種浪費，給公司帶(dài)來更大的收獲和(he)利🐪益。
